Change like a dance

Trasformiamo l’implementazione del cambiamento da un incontro di boxe ad una danza !

Avete provato ad imporre il cambiamento in azienda ? Quale risultato ne avete ricavato ? La mia esperienza mi dice che i costi dell’aumento di conflittualità conseguente ai cambiamenti imposti, talvolta superano i benefici di processo ottenuti col cambiamento stesso. Normale? Direi proprio di si. Troppo spesso vengono sottostimati  i risvolti psicologici in azienda. Ad un’imposizione segue da parte dell’altro una fisiologica difesa, palese o meno. Vogliamo risolvere la questione delle barriere alzate dalle persone verso il  cambiamento ? Dobbiamo allora imparare ad AGGIRARE LE RESISTENZE e non affrontarle in modo frontale.

Un APPROCCIO MOTIVAZIONALE, del tutto rispettoso dell’altro,  comprese le sue resistenze, può fornire al manager gli strumenti di base per facilitare il cambiamento in azienda. L’approccio, ad oggi il più efficace nel campo della promozione della salute e della correzione dei comportamenti disfunzionali, offre al manager la possibilità di promuovere nei propri collaboratori, in modo del tutto non conflittuale, la consapevolezza e la propensione al cambiamento.