Chi frena sul cambiamento?

Che fatica ! Avete mai l’impressione che in azienda i processi di cambiamento  vadano un po’ troppo a rilento, quasi come qualcuno frenasse anziché accelerare ?

Quanto tempo all’anno investite in incontri e riunioni nel tentativo di convincere i vostri collaboratori sulla necessità del cambiamento e qual è, in ultima analisi, il livello della loro reale adesione, non solo quella di facciata. Una ricerca condotta nel triennio 2008-2010 tra le aziende altoatesine con più di 50 dipendenti sul tema degli ostacoli ai cambiamenti organizzativi attesta tra i risultati un dato sorprendente. Il 46 % delle RSU ed il 24% dei manager considera la mancanza di competenze manageriali come un ostacolo molto o abbastanza rilevante verso i cambiamenti. E’ forse il caso di rimboccarci un po’ le maniche e provare a rivedere il nostro approccio ?