Leadership trasformazionale

Non possiamo aspirare a vincere la sfida del mercato, senza credere fermamente alle persone che ci stanno accanto. Non possiamo sperare di raggiungere gli obiettivi che ci siamo prefissati, senza promuovere l’empowerment dei nostri collaboratori.

Accade che il leader abbia più fiducia nelle potenzialità dei componenti della propria squadra di quanta non ne abbiano loro per sé stessi. Una leadership attenta accompagna, generosa e fiduciosa, le persone a scoprire le proprie risorse.

La relazione,  anche in ambito lavorativo, diventa centrale,  al fine di facilitare l’espressione delle migliori capacità delle persone. Il circolo è virtuoso, più la leadership sarà attenta a cogliere i bisogni di realizzazione dei lavoratori, favorendone il più possibile il soddisfacimento, più l’organizzazione sarà in grado di ottenere i migliori risultati nel modo più efficace.